Chiến lược triển khai của các định chế tài chính nước ngoài đã có sự đổi thay, họ không muốn mua lại cổ phần của NH nhỏ để bùng nổ nữa, thay vào như thế nhà đầu tư ngoại muốn xin thành lập NH mới ở VN.

thời kì sang trọng, Hệ thống NH đã sang cuộc tái cơ cấu toàn diện và lớn NH nhỏ yếu kém phải đối mặt với cơn gió mua bán sáp nhập (M&A). tại này, ngoài một số NH phải sáp nhập, NHNN phải vào hỗ trợ bằng việc mua lại với giá “0 đồng”, rất nhiều NH vẫn bám theo mục tiêu bán 100% vốn cho chủ đầu tư nước ngoài để được tái cơ cấu, hồi sinh. nhưng ở xu thế thay đổi chiến lược triển khai của khối ngoại, việc đàm phán kêu gọi vốn của NH nội đang ngày càng rào cản hơn.
Thực tế, ở 2 năm trở lại đây, chiến lược đầu tư của những định chế tài chính nước ngoài đã có sự thay đổi, họ không muốn mua lại cổ phần của NH nhỏ để bùng nổ nữa, thay vào đó nhà đầu tư ngoại muốn xin thành lập NH mới ở VN.
Minh chứng rõ nét cho điều này là thời gian qua, vô cùng nhiều NH ngoại mua cổ phần NH tại nước đã rút vốn như Tập đoàn Fullerton Financials Holding (FFH) nắm giữ 20% của Mekong Bank đã nhanh chóng rút vốn khi NH như thế sáp nhập vào MaritimeBank.
Hay vừa mới đây, trên Phân khúc xuất hiện thông báo nhiều tiềm năng Tập đoàn UOB của Singapore sẽ rút khỏi Southern Bank khi nhà băng này chính thức sáp nhập vào Sacombank. Trước này, Tập đoàn Oversea Chinese Banking Corporation Limited (OCBC) là đối tác nước ngoài của VPBank đã rút vốn khỏi NH như thế kể từ cuối năm 2013 sau khi hoàn tất việc chuyển nhượng 14,88% cổ phần của VPBank sau hơn 7 năm hợp tác…
tại khi đó, giấy phép xin được thành lập mới của khối ngoại ngày 1 tăng. Đơn cử trường học hợp UOB, việc rút vốn khỏi Southern Bank triển khai, tuy nhiên có thể UOB không rời Phân khúc Việt Nam mà sẽ tìm kiếm cơ hội để thành lập NH 100% vốn trong Việt Nam. Cùng lúc này, 1 số NH cho biết đã gửi hồ sơ lên NHNN xin thành lập NH con trong Việt Nam khi đủ điều kiện là E.SUN, NH đến từ Đài Loan, Public Bank Berhad (PBB); NH Woori; Kasikorn Bank…
Với các thay đổi chiến lược trên, phần lớn những NH tại nước sau nhiều năm đặt ra kế hoạch bán vốn vẫn chưa thể thành công. trong này, lãnh đạo của Sacombank, HDBank, VPBank… cho biết đến nay họ vẫn nuôi hy vọng bán cổ phần để có thêm nguồn lực tái cơ cấu. Còn đối với 1 số NH nhỏ khi trao đổi, họ cho biết muốn bán đứt 100% vốn cho cổ đông ngoại. Tuy nhiên, đến nay, vẫn chưa có đối tác nào đạt được thỏa thuận nhận vốn từ đối tác ngoại.
Ông Nguyễn Trí Hiếu, chuyên gia kinh tế chia sẻ, xu thế M&A tại 6 tháng đầu năm nay rất mạnh. Về lý thuyết, ngành NH vẫn thể hiện được tiềm năng để thu hút vốn ngoại. Thậm chí, những phương án mà NH đưa ra đều khả thi cho cả hai bên tìm kiếm lợi ích. Có điều, trong bối cảnh bây giờhưởng, dòng vốn ngoại đã bị thu hút nhiều hơn tại lĩnh vực khác vì các NH vẫn chưa đích thực thoát khỏi vấn đề nợ xấu.
Thừa nhận điều như thế, lãnh đạo đẳng cấp của doanh nghiệp chứng khoán KIS nói rằng, không hẳn cứ nới room là có thể sức quyến rũ được đối tác ngoại nếu nội trong của các NH nhỏ này yếu kém và khả năng tăng trưởng không được như kì vọng. Điều đó cũng có nghĩa, không hẳn khi room được mở hết 100% ở một số NH nhỏ, tuy nhiên yếu kém… là sẽ thu hút được sự chú ý của giới đầu tư nước ngoài.
“Mục tiêu của giới đầu tư khi đầu tư vào NH nhỏ, yếu kém là hy vọng có thể bùng nổ nó mạnh lên. tuy nhiên nếu họ không tìm thấy tiềm năng vực dậy thì họ sẽ không đổ tiền vào”, vị như thế chia sẻ. Hơn nữa, các NH ngoại dù muốn thành lập 100% vốn tại VN một cách độc lập cũng không phải tiện dụng vì quy định thành lập NH trong VN vô cùng chặt chẽ. Chưa kể, theo mục tiêu trường hạn, ngành NH Việt Nam chỉ bùng nổ theo chiều sâu thay vì số lượng.
Có thể nói rằng, việc bán vốn cho khối ngoại tại các NH không mới, vì cách đây vài năm, các NH đều thiết kế chiến lược bán vốn đó. Nhưng, thời điểm này, việc mua bán còn ở mốc sơ khai, nên người ta vẫn kỳ vọng vào kết quả. Còn hiện nay, như những phân tích tại trên, việc bán vốn đang lộ rõ sự cản trở, thậm chí khó có thể đạt được kết quả nếu khối NH tại nước không có sự đổi thay và kế hoạch thay thế.
trong này, quan yếu nhất vẫn là việc các NH phải lên kế hoạch cẩn thận, bảo đảm mục tiêu bán vốn phải đi theo đúng lộ trình, chặt chẽ và tính kỷ luật trong suốt quá trình M&A để chủ đầu tư ngoại đổi thay phương pháp coi là.